严谨复盘旧历 奋力开启新篇
正力集团2020年度工作总结暨2021年度工作布署会议
2021年2月4日上午10时整,刚迎牛年立春万物复苏之际,正力集团2020年度工作总结暨2021年度工作布署会议顺利召开,寓意着正力集团欣欣向荣的2021新征程正式拉开序幕。
在岚的集团及各子公司领导及集团各部室负责人共计16人在平潭总部会议室参会,因工作及疫情原因不在平潭的相关同志通过视频会议形式远程参会。会议由集团总裁助理陈芳同志主持。
陈瑞喜总裁新年寄语:利用本次会议,向集团所有员工及家人们致以新春的祝福,感谢全体员工在疫情形势下奋力拼搏,为公司发展做出贡献!
壹丨集团所属公司汇报财务状况
陈瑞田总汇报发言
会议第一项议程首先由正力海洋工程有限公司总经理陈瑞田、中船黄埔正力海洋工程有限公司总经理高玲、正力鑫海绿色环保科技(平潭)有限公司副总经理林清分别汇报所属公司2020年财务状况、年度经营情况、资产负债及利润水平及公司管理中存在问题。 高玲总汇报发言 各公司2020年总体经营情况良好,全面完成年初目标,几位领导分别就安全生产领域突出的共性问题提出从加强公司组织管理、提高现场管理干部安全生产认知度、提升工人安全意识、不同形式安全培训及劳动保护措施等方面分别提出很好的改进意见,计划在2021年把安全生产工作当做重要事务来抓落实。 陈瑞平总汇报发言 贰丨集团各部门负责人发言 陈仁辉总汇报发言 会议第二项议程分别由陈仁辉副总裁及集团生产部、设备部、物资部、财务部、双清办等部门负责人发言。陈仁辉就集团拟成立的广州公司做了人员、船机设备配置构想、年度经营目标预测、年度成本测算等方面的汇报; 陈芳总主持会议 其他部门负责人逐一发言,就分管或负责的部门工作进行梳理,并就工作中存在的问题进行汇报。 叁丨陈瑞喜总裁做20年度工作总结 陈瑞喜总裁发言 会议最后由陈瑞喜总裁对2020年度工作做总结性发言: 1、因集团董事长兼顺一公司总经理谭局有重要工作安排未能出席本次会议,陈瑞喜总裁代为介绍顺一公司2020年度经营财务指标,在谭局的亲自带领下,顺一公司在2020年度取得非凡业绩,可喜可贺,号召其他公司向顺一公司对标学习。 2、号召全体高管要紧跟国家宏观政策(十四五规划纲要、2035中长远目标纲要、2030碳峰值,2060碳中和的世界级承诺)走向,为公司的长远健康发展献言献策。 3、双清工作取得较大成绩,要持之一恒,减少坏账风险。 4、通过与2019年安全生产情况对比,2020年安全生产事故成倍增加,2021年应予以高度重视,要认真分析原因,多措并举,解决这个重大风险源。 肆丨陈瑞喜总裁对21年度工作的要求 会议现场 陈瑞喜总裁又对2021年工作从宏观层面提出如下几点要求: 1、加强人才队伍建设,为公司可持续发展储备优秀的人才团队,增强企业核心竞争力。 2、整章建制,规范管理。达到制度管人,流程管事的高效运转目标。 3、培育合理负债、诚信经营的长远发展理念。 4、加强公司后台建设,前后台顺畅沟通,履行好管理和服务两大职能。 5、狠抓安全生产。集团分管领导、集团安质部、现场管理层、一线作业人员要齐抓共管,制定相应措施,奖罚制度落实到位。 6、找准企业未来发展方向,在充分研究评估的基础上审慎投资。 会议现场 此次会议开启了2021年集团工作的新篇章。相信在集团强有力的领导下,在各子公司领导及全体员工的共同努下,正力集团事业一定会蒸蒸日上,员工获得感、幸福感一定会节节提升。会议在一片热烈的掌声中于12:30时圆满结束。 • end • 文字:张学明 编辑:陈仕超
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